3 Bước để trở thành người lãnh đạo giỏi hơn trong thế giới ít sự tin cậy

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu vẫn còn nhiều bất ổn, thị trường lao động liên tục biến đổi và những thách thức tiềm ẩn vẫn hiện hữu, tuy nhiên, các chuyên gia cũng cho rằng đây có thể là cơ hội tuyệt vời để các nhà lãnh đạo can thiệp và truyền cảm hứng. Vậy lãnh đạo trong một thế giới có độ tin cậy thấp có nghĩa là gì? Chúng ta cùng tìm kiếm một số câu trả lời.

#1. Xây dựng sự tự tin vào bản thân

Hãy tự tin trước khi người khác tin tưởng bạn. Ba thành phần của sự tự tin là bình tĩnh, can đảmthấu cảm. Bình tĩnh là chìa khóa vì sự tự tin bắt đầu bằng khả năng tự điều chỉnh. Những nhà lãnh đạo không có khả năng tự kiểm soát cảm xúc sẽ tạo ra sự sợ hãi và không chắc chắn. Can đảm trong bối cảnh hiện nay là sẵn sàng kiên trì tiến về phía trước mà không cần đảm bảo phải thành công. Cuối cùng là sự thấu cảm, một báo cáo cho biết 61% nhân viên cho rằng người lãnh đạo thấu cảm có thể đổi mới hơn so với những người lãnh đạo ít thấu cảm.

#2. Tăng tương tác với nhân viên

Khi công ty của bạn đang đối mặt với những cơn gió ngược, việc kết nối thường xuyên hơn với các nhân viên chủ chốt là điều cần làm. Các công ty có chiến lược truyền thông hiệu quả được cho là có khả năng hoạt động tốt hơn các công ty cùng ngành cao gấp 3,5 lần. Đề xuất các cuộc gặp trực tiếp nếu có thể hoặc gọi điện thoại là lựa chọn tốt nhất tiếp theo. Mặc dù các cuộc gọi trực tuyến hướng đến được nhiều đối tượng hơn, nhưng những cuộc điện thoại trực tiếp đôi khi có tác động lớn hơn.

#3. Lãnh đạo chủ động

Khi không chắc chắn về một tình huống, việc chúng ta thường làm là không hoạt động và nó khiến gia tăng cảm giác không chắc chắn trong các báo cáo của bạn. Bạn càng đưa ra phán đoán và nhận xét tốt nhất thì bạn càng có thể có thêm dữ liệu để ra quyết định tốt hơn. Vì vậy, các quyết định, sự chấp nhận phản hồi, tự sửa lỗi giúp đẩy bạn tiến về phía trước. Việc không làm gì cả giống như đang đóng băng các hoạt động của bạn lại. Theo một nghiên cứu của Gallup (gallup.com/workplace), lãnh đạo chủ động là một thành phần quan trọng trong gắn kết nhân viên. Các đơn vị kinh doanh có mức độ gắn kết cao có thể mang lại lợi nhuận cao hơn 21%.

Nếu bạn là một nhà lãnh đạo sẵn sàng phát triển các kỹ năng để giải quyết các thách thức ngày nay hoặc bạn đang tìm cách phát triển các nhà lãnh đạo khác trong tổ chức của mình, hãy tìm hiểu thêm khóa đào tạo Leadership 4.0 for Top Performance của SEED. Vui lòng liên hệ với chúng tôi qua hotline 0911 098 334.

Nguồn: Korn Ferry

Đăng ký tư vấn khóa học

Khi nhấn “Gửi thông tin”, tôi đã đọc và đồng ý với Điều khoản sử dụng và Chính sách bảo mật của SEED VIETNAM

Cập nhật những kiến thức khác

Personal Effectiveness
Xây dựng sự kiên cường

Bất cứ nơi nào bạn sống hoặc làm việc, căng thẳng đang gia tăng. Theo Tổ chức Lao động Quốc

Call Button Messenger Button