Trong các dự án chiến lược doanh nghiệp, các đội ngũ lãnh đạo điều hành sẽ xác định cách giúp doanh nghiệp của họ có thể thành công thông qua một loạt các câu hỏi. Các cá nhân có thể sử dụng quy trình tương tự như vậy để tìm ra cách sống một cuộc đời có ý nghĩa. Bắt đầu bằng việc xác định điều gì tạo nên một cuộc sống tuyệt vời cho bạn và sau đó phác thảo mục đích và tầm nhìn của bạn. Bạn cũng phải xem xét “danh mục” hiện tại của mình — các lĩnh vực mà bạn dành thời gian và năng lượng — để xem liệu bạn có đang đầu tư tốt nhất vào các hoạt động quan trọng nhất đối với mình hay không. Bạn nên xem xét nghiên cứu nói gì về cách mọi người có xu hướng tìm thấy ý nghĩa và niềm vui trong cuộc sống. Cuối cùng, bạn sẽ xác định các lĩnh vực mà bạn cần thực hiện thay đổi và sau đó đảm bảo bạn thực hiện theo các mục tiêu và các kết quả chính. Chương trình Strategize Your Life – Chiến Lược Hóa Cuộc Sống Của Bạn, là một nghiên cứu giúp người tham gia phát triển các chiến lược cuộc sống cá nhân của mình. Nghiên cứu được thực hiện với hơn 500 người trên khắp thế giới, bao gồm sinh viên, chuyên gia trẻ, nhân viên và quản lý trung niên, giám đốc điều hành cấp cao, thành viên hội đồng quản trị và người đã nghỉ hưu. Chỉ cần dành ra vài giờ làm việc, bạn có thể phát triển một chiến lược cuộc sống cá nhân và tóm tắt nó trên một trang giấy.
Bạn có thể tạo ra một chiến lược cho cuộc sống của bất cứ lúc nào, nhưng nó có thể đặc biệt phù hợp vào những cột mốc nhất định — tốt nghiệp, bắt đầu công việc đầu tiên, thăng chức, trở thành người con trưởng thành, nghỉ hưu — hoặc sau một sự kiện lớn trong cuộc sống, chẳng hạn như sức khỏe đáng lo ngại, ly hôn, mất việc, khủng hoảng tuổi trung niên hoặc cái chết của người thân yêu. Khi bạn có một chiến lược, bạn sẽ có thể điều hướng tốt hơn tất cả những giai đoạn chuyển đổi và khoảnh khắc khó khăn đó, xây dựng khả năng phục hồi và tìm thấy nhiều niềm vui và sự viên mãn hơn. Bài viết này sẽ giúp bạn bắt đầu.
Có một sự đối xứng đáng ngạc nhiên
Mỗi dự án chiến lược doanh nghiệp đều khác nhau. Nhưng tại các tổ chức lớn đều có những điểm chung về việc sử dụng các phương pháp và công cụ nhất định, và được thực hiện theo bảy bước, mỗi bước được hướng dẫn bởi một câu hỏi:
1. Tổ chức định nghĩa thế nào là thành công?
2. Mục đích của chúng ta là gì?
3. Tầm nhìn của chúng ta là gì?
4. Chúng ta đánh giá danh mục kinh doanh của mình như thế nào?
5. Chúng ta có thể học được gì từ các chuẩn đối sánh?
6. Chúng ta có thể đưa ra những lựa chọn danh mục nào?
7. Làm thế nào để chúng ta đảm bảo thay đổi thành công và bền vững?
Những bước này có thể dễ dàng được điều chỉnh cho phù hợp với từng cá nhân:
1. Tôi định nghĩa thế nào là một cuộc sống tuyệt vời?
2. Mục đích cuộc sống của tôi là gì?
3. Tầm nhìn cuộc sống của tôi là gì?
4. Tôi đánh giá danh mục đầu tư cuộc sống của mình như thế nào?
5. Tôi có thể học được gì từ các chuẩn đối sánh?
6. Tôi có thể đưa ra những lựa chọn danh mục nào?
7. Làm thế nào tôi có thể đảm bảo một sự thay đổi cuộc sống thành công và bền vững?
Quy trình 7 bước bắt đầu bằng một câu hỏi đơn giản nhưng sâu sắc:
1. Tôi định nghĩa thế nào là một cuộc sống tuyệt vời?
Điểm khởi đầu của bất kỳ quy trình chiến lược doanh nghiệp nào là xác định các chỉ số cơ bản cho sự thành công. Ví dụ, tổ chức có muốn chiến lược của mình tập trung vào việc thúc đẩy doanh số, giá trị cổ đông hay tác động tích cực đến xã hội không?
Các số liệu phù hợp trong cuộc sống của một cá nhân là gì? Các chuẩn mực và hệ thống phân cấp xã hội của chúng ta có thể gợi ý rằng chúng ta đo lường bản thân bằng tiền bạc, danh tiếng và quyền lực. Nhưng các nghiên cứu đã chỉ ra rằng tiền bạc chỉ mang lại hạnh phúc lớn hơn khi các nhu cầu cơ bản của chúng ta được đáp ứng, sau đó lợi ích của nó giảm dần hoặc thậm chí là không thay đổi. Các nghiên cứu khác cho thấy nhiều người trong chúng ta đang ở trên “bánh xe khoái lạc”: Sau khi được tăng lương, thăng chức hoặc mua một thứ gì đó mang lại cảm giác hưng phấn, chúng ta trở lại mức độ hạnh phúc ban đầu của mình. Và sau đó là sự so sánh xã hội — bất kể bạn đạt được điều gì, sẽ luôn có người giàu hơn, nổi tiếng hơn hoặc quyền lực hơn bạn.
Có một tầm quan trọng của kết nối xã hội. Một nghiên cứu đã chỉ ra rằng các mối quan hệ có ý nghĩa là yếu tố chính dẫn đến hạnh phúc lâu dài. Trong bài báo kinh điển của HBR “Bạn sẽ đo lường cuộc sống của mình như thế nào?”, Giáo sư quá cố của Trường Kinh doanh Harvard Clayton Christensen đã viết, “Tôi đã kết luận rằng thước đo mà Chúa sẽ đánh giá cuộc đời tôi không phải là tiền bạc mà là những cá nhân mà cuộc đời tôi đã chạm đến.”
Mô hình PERMA bao gồm 5 yếu tố giúp con người theo đuổi một cuộc đời đáng sống của Dr Martin Seligman, người sáng lập tâm lý học tích cực và là giáo sư của Đại học Pennsylvania đã các nhà nghiên cứu phát triển thành PERMA-V, viết tắt của: Positive emotions – Cảm xúc tích cực (cảm xúc vui vẻ và mãn nguyện thường xuyên), Engagement – Sự gắn kết (hòa mình vào dòng chảy, không còn để ý đến thời gian), Relationships – Các mối quan hệ tích cực (cảm giác quan tâm, hỗ trợ và yêu thương lẫn nhau), Meaning – Ý nghĩa sống (đóng góp làm cho thế giới trở nên tốt đẹp hơn), Achievement – Thành tựu (phấn đấu cho sự thành công hoặc làm chủ, đạt được mục tiêu) và Vitality – Sức sống (khỏe mạnh và tràn đầy năng lượng).
Để xác định điều gì tạo nên một cuộc sống tuyệt vời, hãy bắt đầu với từng yếu tố trong PERMA-V hoặc thậm chí thêm các danh mục của riêng bạn, chẳng hạn như đời sống tâm linh. Sau đó, đánh giá tầm quan trọng của từng yếu tố đối với bạn theo thang điểm từ 0 (không quan trọng) đến 10 (rất quan trọng). Hãy thử nhớ lại những giai đoạn bạn cảm thấy hài lòng sâu sắc trong quá khứ và xem xét điều gì đã kích hoạt chúng.
Trong bước đầu tiên của các dự án chiến lược, chúng tôi tiến hành phân tích toàn diện về hiện trạng. Vì vậy, bạn cũng nên đánh giá mức độ hài lòng hiện tại của mình với từng khía cạnh theo thang điểm từ 0 (hoàn toàn không hài lòng) đến 10 (rất hài lòng). Đánh giá nhanh này sẽ cung cấp cho bạn ý tưởng sơ bộ về cách bạn định nghĩa một cuộc sống tuyệt vời và những ý tưởng ban đầu về những gì bạn cần thay đổi.
2. Mục đích sống của tôi là gì?
Để một chiến lược doanh nghiệp thành công, nó phải gắn liền với mục đích của tổ chức, nằm ở giao điểm của Chúng ta giỏi điều gì?, Thế giới cần điều gì?, Giá trị của chúng ta là gì? và Điều gì khiến chúng ta phấn khích? Sử dụng những câu hỏi này, chúng tôi đã giúp các công ty trên toàn thế giới phát triển các tuyên bố mục đích. Tuyên bố mục đích đóng vai trò là một rào cản quan trọng cho chiến lược của bạn và là Ngôi sao chỉ đường cho tổ chức của bạn.
Những câu hỏi tương tự có thể được sử dụng để tìm ra mục đích sống của bạn. Hãy tự hỏi, Tôi giỏi điều gì? Hãy nghĩ về những tình huống tại nơi làm việc hoặc trong các lĩnh vực khác của cuộc sống mà bạn đã thể hiện được những điểm mạnh quan trọng như sự sáng tạo, làm việc nhóm hoặc giao tiếp. Sau đó, hãy hỏi, Giá trị cốt lõi của tôi là gì? Hãy nghĩ về những quyết định quan trọng mà bạn đã đưa ra và các nguyên tắc mà bạn coi trọng đã định hướng, chẳng hạn như sự trung thực, công bằng hoặc chính trực. Có hàng chục danh sách và bài kiểm tra trực tuyến giúp bạn cân nhắc các giá trị quan trọng nhất của mình. Câu hỏi tiếp theo là, Hoạt động nào làm tôi phấn chấn? Có lẽ câu trả lời của bạn bao gồm cố vấn, giải quyết vấn đề hoặc giao lưu với nhiều kiểu người khác nhau. Cuối cùng, hãy hỏi, Tôi có thể giúp giải quyết nhu cầu nào trên thế giới? Đó có thể là một trong 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên hợp quốc, chẳng hạn như sức khỏe, giáo dục, bình đẳng giới hoặc hành động vì khí hậu, hoặc có thể là điều gì đó chung chung hơn nhiều, chẳng hạn như tình yêu, lòng tốt, sự tin tưởng hoặc an ninh.
Trong giai đoạn xác định mục đích của các dự án chiến lược, chúng tôi tiến hành kiểm toán niềm tin để có được ý kiến đóng góp từ nhiều bên liên quan. Hãy làm như vậy. Hỏi bạn bè hoặc thành viên gia đình xem điểm mạnh của bạn là gì, bạn sống theo những giá trị nào, điều gì khiến bạn phấn khích và bạn có thể giúp đáp ứng nhu cầu nào.
Rút ra từ câu trả lời của chính bạn và của họ để soạn thảo một tuyên bố mục đích, sau đó yêu cầu phản hồi về tuyên bố đó.
Khi Joudi, một người tị nạn người Kurd từ Syria hiện đang sống ở Đức, trải qua bài tập này, anh ấy đã xác định được điểm mạnh cốt lõi của mình là tham vọng, đam mê và khao khát kiến thức. Các giá trị cốt lõi của anh ấy là công lý, hòa bình, gia đình và từ thiện. Ông cho biết ông hứng thú nhất với sự đổi mới, phẫu thuật thần kinh và tinh thần kinh doanh (đặc biệt là kinh nghiệm bán phụ kiện với tư cách là một người bán hàng rong ở Istanbul và thành lập một nền tảng hỗ trợ tích hợp AI đa ngôn ngữ cho những người Ukraine đã rời bỏ đất nước đến Đức). Đối với những nhu cầu của thế giới mà ông muốn giải quyết, Joudi đã trích dẫn chăm sóc sức khỏe, tự do và bình đẳng. Cuối cùng, ông đã viết tuyên bố mục đích này: “Luôn đam mê y khoa, sẵn sàng học hỏi, có tinh thần kinh doanh và ý chí mạnh mẽ để thúc đẩy đổi mới y khoa và tạo điều kiện tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho mọi người”.
Một giám đốc nhân sự tại một công ty công nghiệp toàn cầu muốn từ chức nhưng không chắc liệu cô ấy có nên tìm một vai trò tương tự ở một công ty khác hay làm một việc hoàn toàn khác. Cô ấy đã trải qua bảy bước và đưa ra một tuyên bố mục đích đơn giản, “Giúp đỡ và dẫn dắt những người khác vươn tới”, qua đó cô ấy nhận ra rằng cô ấy muốn có một vai trò nhân sự cấp cao khác, chỉ là ở một công ty khác.
Tất nhiên, có những phương pháp khác để xác định mục đích sống của một người. Nhưng điều quan trọng là phải tìm thời gian và cách để thực hiện. Chúng tôi đã thấy một số người tham gia hội thảo mài giũa ý tưởng mục đích hiện tại của họ, trong khi những người khác đã có khoảnh khắc “aha” thực sự, cuối cùng đã hiểu được họ phải làm gì. Mục đích định hướng chiến lược cuộc sống của bạn.
3. Tầm nhìn cuộc sống của tôi là gì?
Bước tiếp theo trong việc xây dựng chiến lược doanh nghiệp là vạch ra tầm nhìn cho tương lai. Chúng tôi thường hỏi các nhóm lãnh đạo về mục tiêu mà họ muốn tổ chức của mình đạt được — về mặt đổi mới, tăng trưởng, danh mục sản phẩm, sự hiện diện trên thị trường, v.v. — trong vòng năm đến mười năm. Chúng tôi thường yêu cầu họ tự hỏi những câu hỏi như, Chúng ta muốn đọc tiêu đề báo nào về công ty của chúng ta sau một thập kỷ nữa?
Các cá nhân cũng nên cố gắng hình dung ra mình muốn trở thành ai trong những năm tới. Như triết gia Khắc kỷ Seneca đã nói, “Nếu bạn không biết mình sẽ đi đến cảng nào, thì không có cơn gió nào thuận lợi”. Đồng thời, bạn muốn luôn cởi mở với những điều bất ngờ và may mắn. Seneca cũng bình luận về điều này: “May mắn là điều xảy ra khi sự chuẩn bị gặp cơ hội”. Chiến lược hóa cuộc sống của bạn chính là sự chuẩn bị.
Vì vậy, hãy tự hỏi bản thân: Tôi muốn mọi người kể câu chuyện gì về tôi sau năm đến mười năm nữa? Tôi sẽ làm gì nếu tiền không phải là vấn đề? Tôi ở tuổi 80 sẽ không muốn bỏ lỡ điều gì trong cuộc sống? Mục đích và điểm mạnh của bạn cũng có thể gợi ra một số ý tưởng về tầm nhìn của bạn.
Đối với bước này, chúng tôi đã sử dụng bài tập phân loại ảnh tương tự như những gì khách hàng doanh nghiệp của chúng tôi sử dụng trong các dự án chiến lược đổi mới và xây dựng thương hiệu. Trong số 180 bức ảnh, những người tham gia hội thảo sẽ chọn ra hai đến bốn bức ảnh thể hiện tốt nhất tầm nhìn cá nhân và nghề nghiệp của họ — những gì một người mô tả là “bảng tâm trạng”.
Trong cả chiến lược kinh doanh và cuộc sống cá nhân, tầm nhìn có thể giúp bạn tập trung. Jim, người sắp trở thành bác sĩ, đã có một tuyên bố về mục đích khá chung chung: “Kết nối mọi người lại với nhau và chia sẻ đam mê”. Tầm nhìn của anh ấy cụ thể và rõ ràng hơn: “Tạo ra không gian cho nhiều cuộc gặp gỡ xã hội hơn, chẳng hạn như một phòng khám y tế có quán cà phê chung và tham gia vào hoạt động y tế dành cho người vô gia cư”. Tầm nhìn của bạn cũng phải mang tính mô tả như vậy.
Bạn có thể kết thúc bằng một danh sách ngắn các điểm chính hoặc tóm tắt tầm nhìn của mình trong một câu. Bất kể bạn nắm bắt nó như thế nào, một tuyên bố về tầm nhìn có thể có sức mạnh trong việc định hướng cuộc sống của bạn. Một ví dụ mà chúng tôi yêu thích đến từ người đồng nghiệp Sebastian khi anh ấy 14 tuổi. Sau khi có kết quả bài kiểm tra toán kém, giáo viên của anh ấy đã nói với anh ấy rằng, “Dạy em là lãng phí thời gian” và cảnh báo rằng anh ấy sẽ không bao giờ có được bằng tốt nghiệp trung học. Trong vài năm tiếp theo, Sebastian đã ghi nhớ điều đó, trốn học và bắt đầu làm thợ nề. Tuy nhiên, cuối cùng, anh ấy đã quyết định thay đổi và bắt đầu bằng tuyên bố tầm nhìn này: “Tôi sẽ vào đại học và lấy bằng tiến sĩ, sau đó quay lại với giáo viên dạy toán của mình — tất cả trong 10 năm tới.” Anh ấy đã làm được như vậy, tốt nghiệp loại xuất sắc với bằng tiến sĩ kinh tế, và trong 10 năm nữa, anh ấy đã trở thành giám đốc điều hành và đối tác tại BCG.
4. Làm thế nào để đánh giá danh mục cuộc sống của tôi?
Các công ty thường sử dụng phân tích danh mục để đánh giá các đơn vị kinh doanh của họ dựa trên các thông số chính như tăng trưởng thị trường hoặc thị phần và quyết định nơi đầu tư vốn.
Nhưng đơn vị tương đương trong danh mục cuộc sống là gì? Chúng tôi tập trung vào sáu lĩnh vực chiến lược của cuộc sống: relationships – các mối quan hệ; body,mind, and spirituality – cơ thể, tâm trí và tâm linh; community and society – cộng đồng và xã hội; job, learning, and finances – công việc, học tập và tài chính; interests and entertainment – sở thích và giải trí; personal care – và chăm sóc cá nhân. Sáu lĩnh vực chiến lược này được chia thành 16 đơn vị chiến lược cuộc sống.
Xem danh sách đầy đủ 16 đơn vị chiến lược cuộc sống, tại biểu đồ “Các lĩnh vực chính trong cuộc sống” sau đây:
5. Tôi có thể học được gì từ các chuẩn đối sánh?
Trong hầu hết các dự án chiến lược, chúng tôi thực hiện phân tích thực tiễn tốt nhất và so sánh tiêu chuẩn để hiểu những gì chúng tôi có thể học được từ các công ty hàng đầu. Chúng tôi có thể làm điều tương tự cho cá nhân bằng cách nhìn vào các hình mẫu và quan trọng hơn là nghiên cứu về sự hài lòng trong cuộc sống.
Hãy tự hỏi: Ai là người điều hành cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của họ theo cách mà tôi ngưỡng mộ? Có thể đó là một đồng nghiệp chăm sóc cha mẹ nằm liệt giường, một bà mẹ ba con ở trường của con bạn cũng quản lý bảng lương cho một công ty Fortune 500, hoặc lãnh đạo tôn giáo của bạn sống đúng với mục đích của mình. Hãy tự hỏi điều gì làm cho họ đáng ngưỡng mộ và họ sẽ đưa ra những lựa chọn gì nếu họ ở vị trí của bạn.
Bây giờ hãy xem xét những gì các nghiên cứu khoa học nói về sự hài lòng trong cuộc sống — không phải là những câu chuyện cá nhân mà là trên các quần thể lớn. Chúng tôi đã đề cập đến các nghiên cứu của Harvard và châu Á. Một trong những nghiên cứu lớn nhất trên toàn thế giới về sự hài lòng trong cuộc sống là khảo sát Bảng điều tra Kinh tế-Xã hội Đức, bao gồm gần 100.000 người từ năm 1984 đến 2019, thu thập hơn 700.000 câu trả lời hoàn chỉnh. Nghiên cứu này cho thấy rằng người thân, con cái, bạn bè, thể thao, tâm linh, tham gia cộng đồng, lương bổng, tiết kiệm và dinh dưỡng đều góp phần vào sự hài lòng trong cuộc sống. Không có gì ngạc nhiên khi các vấn đề sức khỏe có tác động rất tiêu cực, và bạn có thể tìm thấy một lượng thời gian tối ưu để dành cho giải trí và giấc ngủ.
Các nghiên cứu khác đã phát hiện ra rằng những cách cải thiện cuộc sống đã được chứng minh bao gồm thực hành lòng tốt, lòng biết ơn; trau dồi thêm sự hài hước và tiếng cười; dành thời gian cho việc học; và phát triển tư duy cầu tiến (tức là tin rằng khả năng và cuộc sống của bạn có thể cải thiện thông qua nỗ lực và sự kiên trì).
Khi bạn thực hiện công việc này, điều quan trọng là phải hiểu và học hỏi từ những gì đã hiệu quả với người khác, đồng thời cũng phải nhớ rằng bạn không thể chỉ sao chép và dán cách tiếp cận của người khác. Chiến lược cuộc sống của bạn nên là duy nhất cho riêng bạn.
6. Tôi có thể đưa ra những lựa chọn danh mục nào?
Chiến lược doanh nghiệp là về việc đưa ra những lựa chọn giữa các phương án: Chúng ta nên giữ danh mục hiện tại, đa dạng hóa, tập trung, mua lại một công ty hay tham gia vào một thị trường mới? Trong cuộc sống, các câu hỏi tương đương là: Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi tiếp tục sống cuộc sống của mình theo cách tôi đang sống hiện tại? Điều gì sẽ xảy ra nếu tôi thay đổi các ưu tiên của mình?
Bạn cần phải cụ thể về những gì bạn muốn thay đổi. Ví dụ: kết nối lại với ba người bạn từ trường, thăm ông nội của mình mỗi tuần, tham gia vào một cuộc phiêu lưu nhỏ hàng tuần với người quan trọng của mình, thay đổi công việc, cam kết một lịch trình ngủ mới, bắt đầu viết nhật ký biết ơn, dành nhiều thời gian hơn cho con cái, tập thể dục mỗi ngày, dành 15 phút mỗi ngày để học tập … Các khả năng là vô tận.
Mặt khác, bạn chỉ có 168 giờ mỗi tuần, điều đó có nghĩa là bạn phải giảm bớt, thuê ngoài hoặc kết hợp các hoạt động hiện tại, hoặc làm cho chúng hiệu quả hơn thông qua các chiến lược và công cụ năng suất. Ví dụ, khi bạn tập thể dục với bạn trai hoặc tình nguyện cho một mục đích tốt đẹp với bạn bè, bạn đang kết hợp thể thao và người quan trọng hoặc tham gia xã hội và xây dựng tình bạn. Chiến lược cuộc sống là về việc đặt ra các ưu tiên; không phải là lấp đầy mọi phút. Hãy nhớ dành chỗ trong lịch của bạn cho thời gian nghỉ ngơi. Mọi người hạnh phúc nhất khi họ có từ hai đến năm giờ rảnh rỗi mỗi ngày.
Nếu bạn thay đổi tất cả những điều này, bạn sẽ trở thành một người khác trong vài tuần. Chiến lược cuộc sống của bạn có thể bao gồm những bước tiến lớn như khởi nghiệp, đi du lịch vòng quanh thế giới, hoặc thành lập một tổ chức phi chính phủ, hoặc có thể bao gồm một bước nhỏ như gặp gỡ uống cà phê hàng tuần với những người bạn quan tâm. Ngay cả một thay đổi nhỏ cũng có thể có tác động lớn theo hai cách chính. Đầu tiên, nếu bạn làm điều đó lặp đi lặp lại, bạn sẽ tận dụng được tốc độ tăng trưởng kép. Thứ hai, bạn là một nút trong mạng lưới của mọi người, vì vậy thay đổi của bạn không chỉ ảnh hưởng đến những người gần gũi với bạn mà còn lan tỏa ra ngoài. Sau tất cả, đôi khi những thay đổi lớn được kích hoạt bởi những hành động nhỏ, dường như không đáng kể (hiệu ứng cánh bướm). Ví dụ, nghiên cứu đã chỉ ra rằng chỉ cần 15 phút hoạt động thể chất mỗi ngày giúp tăng tuổi thọ lên ba năm (mặc dù chỉ mất khoảng nửa năm đầu tư thời gian). Tập thể dục cũng mang lại cho bạn một sự tăng cường dopamine, cải thiện tâm trạng của bạn, điều này có lợi cho những người xung quanh bạn và làm cho bạn năng suất hơn trong công việc, có khả năng dẫn đến các kết quả mới có tác động lớn đến cuộc sống của người khác.
Nếu bạn biết đơn vị chiến lược nào của cuộc sống cần cải thiện nhưng không biết phải thay đổi gì, hãy đào sâu hơn và phát triển nền tảng cho đơn vị đó — chiến lược công việc/nghề nghiệp, chiến lược gia đình, chiến lược sức khỏe tinh thần, v.v. — giống như mỗi đơn vị kinh doanh thực hiện với chiến lược chung của công ty.
Ví dụ, để phát triển chiến lược công việc/nghề nghiệp, hãy tự hỏi bản thân những câu hỏi sau:
– Công việc hiện tại của tôi hỗ trợ mục đích và tầm nhìn của tôi như thế nào?
– Công việc hiện tại của tôi có mang lại cho tôi cảm giác thành tựu và gắn kết không?
– Công việc hiện tại của tôi phù hợp với những điểm mạnh mà tôi đã xác định trong bước mục đích như thế nào?
– Cuối cùng, hãy tìm dữ liệu chuẩn để đối sánh. Hãy đánh giá mức độ công việc của bạn đáp ứng các tiêu chí này như thế nào. Câu trả lời cho những câu hỏi này sẽ cho bạn ý tưởng về cách tiến lên trong sự nghiệp của mình.
7. Làm sao tôi có thể đảm bảo một sự thay đổi cuộc sống thành công và bền vững?
Nhiều công ty đảm bảo thực hiện thành công các chiến lược mà họ đã vạch ra bằng cách sử dụng OKR (mục tiêu và kết quả chính). OKR tập trung, đầy tham vọng, hướng đến kết quả, linh hoạt, có thể đo lường và minh bạch.
Chúng tôi khuyên bạn nên làm tương tự đối với từng thay đổi mà bạn đã cam kết thực hiện ở bước 6. Xác định mục tiêu chung và ngày bạn muốn đạt được mục tiêu đó. Sau đó, chia nhỏ từng mục tiêu đó thành một vài kết quả chính hoặc mục hành động, một lần nữa với thời hạn. Cân nhắc thêm chúng trực tiếp vào lịch của bạn. Nếu bạn không chắc chắn về việc thực hiện một bước tiến lớn trong cuộc sống của mình, hãy thử nghiệm.
Có nhiều cách mà các công ty tự giữ mình theo OKR. Ở đây, chúng tôi tập trung vào ba cách trong số đó. Neo có nghĩa là chia sẻ kế hoạch của bạn, giống như Google làm bằng cách công khai OKR của mình. Bạn sẽ nói với ai về kế hoạch của mình hoặc yêu cầu ai đó cùng tham gia hành trình của bạn? Các dự án chiến lược luôn liên quan đến các nhóm nhỏ, vì vậy hãy cân nhắc không chỉ tìm kiếm ý kiến đóng góp từ những người khác mà còn mời một hoặc hai người làm việc trên các chiến lược cuộc sống của riêng họ và sau đó thảo luận về kết quả của mọi người như một nhóm. Hậu quả có nghĩa là thiết lập các động lực để đạt được thành tích, chẳng hạn như phần thưởng cho thành công hoặc hình phạt cho thất bại. Bạn sẽ tự thưởng cho mình như thế nào khi bạn đã thay đổi thành công một khía cạnh nào đó trong cuộc sống của mình và hậu quả sẽ là gì nếu bạn không làm được? Và kiểm tra có nghĩa là thường xuyên lùi lại, tinh chỉnh và điều chỉnh các nỗ lực của bạn và ăn mừng thành tích của bạn, giống như các nhóm phát triển dự án nhanh nhẹn đã làm. Khi nào mỗi tuần bạn có thể dành 15 phút để xem xét và cập nhật chiến lược cuộc sống của mình?
Nguồn: hbr.org
