Bốn Kịch Bản Tương Lai Của AI Đối Với Doanh Nghiệp Và Người Lao Động
Trong bối cảnh cộng đồng doanh nghiệp vẫn còn đang phân hóa về tác động và hướng đi của AI, báo cáo Bốn kịch bản tương lai cho việc làm trong nền kinh tế mới: AI và Nhân tài năm 2030 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới đã phác thảo bốn kịch bản có […]
Ảnh Hưởng Mà Không Cần Thẩm Quyền Là Vô Cùng Quan Trọng
Influencing Without Authority is So Important Thành công trong công việc ngày càng phụ thuộc vào khả năng tạo ra ảnh hưởng mà không cần dựa vào thẩm quyền trực tiếp. Dù bạn là nhân viên chuyên môn, quản lý dự án hay trưởng nhóm, bạn đều sẽ đối mặt với nhiều thách thức khác […]
[Theo nghiên cứu] Điều Gì Tạo Nên Một Nhà Đàm Phán Giỏi
Đàm phán (Negotiation) là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất nhưng cũng thường bị hiểu sai. Nó định hình các thỏa thuận, quan hệ đối tác và sự nghiệp. Tuy nhiên, ngay cả những người có nhiều kinh nghiệm cũng vẫn còn tranh luận về việc điều gì thực sự tạo […]
Cách Tỏa Sáng Trong Những Bài Thuyết Trình Bất Ngờ
Dù là cập nhật nhanh trong một cuộc họp, chia sẻ ý kiến tại một buổi tọa đàm hay thay đồng nghiệp phát biểu vào phút chót, khả năng ứng khẩu là một kỹ năng giá trị. Nó giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tự tin, linh hoạt và tạo được dấu ấn […]
Cách Có NHỮNG CUỘC TRÒ CHUYỆN THÁCH THỨC Theo Cách An Toàn Tâm Lý
Những cuộc trò chuyện thách thức là một phần cần có trong lãnh đạo, giúp thúc đẩy tiến bộ và nuôi dưỡng các mối quan hệ lành mạnh. Bằng cách ưu tiên an toàn tâm lý, các nhà lãnh đạo có thể biến những cuộc trao đổi căng thẳng thành cơ hội để phát triển […]
Thang Suy Luận
Cách chúng ta hành động phụ thuộc vào cách chúng ta hiểu tình huống. Thường thì ta nghĩ rằng cách hiểu của mình là hiển nhiên, như thể tình huống tự nó đã nói lên điều đó. Nhưng thật ra, mỗi người có thể hiểu rất khác nhau, vì họ chú ý đến những chi […]
7 Yếu Tố Cốt Lõi Để Đo Lường Tác Động Đào Tạo
Đâu là yếu tố cốt lõi nào để đo lường tác động của các chương trình đào tạo? Các chuyên gia L&D đã theo đuổi câu hỏi: “Các chương trình đào tạo thực sự tạo ra tác động gì?” trong nhiều năm. Đo lường tác động thành công bắt đầu bằng việc nói thật về […]
10 Vai Trò Có Thể Biến Đổi Mọi Mâu Thuẫn
Giải quyết mâu thuẫn luôn đòi hỏi sự kiên nhẫn và bền bỉ. Nhưng chính khi dám nhìn thẳng vào những khả năng tiêu cực và lấy đó làm động lực, chúng ta mới có thể kiên trì tìm kiếm và hiện thực hóa những khả năng tích cực. Mâu thuẫn tiêu cực luôn có […]
Xây Dựng Văn Hóa Học Tập
Xây dựng văn hóa học tập có thể là yếu tố cần thiết để tăng cường sự gắn kết của nhân viên và năng suất trong công việc. Tuy nhiên, theo Gallup, chỉ có 32% nhân viên thực sự gắn bó với công việc. Các công ty cần hình thành một tư duy phát triển […]
Tạo Động Lực Bản Thân Tại Nơi Làm Việc
Nếu bạn cảm thấy không hứng thú, kiệt sức hoặc căng thẳng trong công việc, đây là một số chiến lược mà Ravishankar – chuyên gia tại Harvard Business Review – khuyên bạn nên áp dụng vào thực tế. Hiểu được sự ảnh hưởng từ công việc của bạn Khi chúng ta khởi đầu trong […]
