[Phần 3] Nhà Quản Lý Cùng Đội Nhóm Có Thể Làm Gì Để Cải Thiện Sự Gắn Kết Của Nhân Viên?
Các đội nhóm xây dựng sự gắn kết nhân viên thông qua niềm tin, sự rõ ràng và nỗ lực chung. Sự gắn kết vứng chắc được nuôi dưỡng khi nhà quản lý và các thành viên trong nhóm cam kết duy trì những cuộc trao đổi thường xuyên, có ý nghĩa về cách họ […]
[Phần 2] Gắn Kết Nhân Viên: Không Chỉ Là Sự Hài Lòng Tạm Thời
Một trong những sai lầm phổ biến nhất mà các công ty mắc phải là tiếp cận “gắn kết nhân viên” như một hoạt động thi thoảng, chủ yếu là làm cho nhân viên cảm thấy vui vẻ — thường là ngay trước khi đến kỳ khảo sát. Nhân viên cần nhiều hơn một cảm […]
[Phần 1] Vì Sao Gắn Kết Nhân Viên Lại Quan Trọng?
Dữ liệu về mức độ gắn kết tại nơi làm việc của Gallup cho thấy: nhân viên gắn kết thúc đẩy các kết quả kinh doanh mạnh mẽ hơn trên mọi ngành nghề, bất kể quy mô công ty hay điều kiện kinh tế. Gắn Kết Nhân Viên Dẫn Đến: Những kết quả này dựa […]
Vượt Qua Những Thách Thức Chồng Chéo Giữa Công Việc Và Đời Sống Cá Nhân
Trong thế giới đầy biến động ngày nay, những thách thức hiếm khi xuất hiện cách riêng lẻ. Các nhà lãnh đạo không có đủ thời gian để giải quyết một vấn đề cá nhân rồi mới đến vấn đề công việc, mà vẫn có thời gian phục hồi. Thường thì những thách thức xảy […]
Bốn Thực Hành Lãnh Đạo Thúc Đẩy Yếu Tố Con Người
Ba yếu tố con người (sự rõ ràng, thống nhất và linh hoạt) và các mẫu hình khi một trong số chúng bị thiếu — nhưng với vai trò lãnh đạo, điều quan trọng là bạn cần biết cách thúc đẩy những yếu tố này. Xem Khuôn Mẫu Về Sự Rõ Ràng, Thống Nhất và […]
Khuôn Mẫu Về Sự Rõ Ràng, Thống Nhất và Linh Hoạt
Patterns of Clarity, Unity, and Agility Thông thường, các tổ chức thường chỉ tập trung vào một hoặc hai yếu tố con người, và vì thế dễ gặp phải một số “chướng ngại” điển hình. Trong thực tế, thường thấy bốn kiểu hành vi tổ chức phổ biến, mỗi kiểu được đặc trưng bởi mức độ khác nhau về […]
Vạch Trần Sự Độc Hại Nơi Làm Việc Để Đội Ngũ Thành Công
Các nghiên cứu gần đây cho thấy tình trạng phổ biến của văn hóa độc hại tại nơi làm việc. Những môi trường như vậy khiến nhân viên có khả năng nghỉ việc cao hơn 10,4 lần. Con số này nhấn mạnh sự cấp thiết trong việc các tổ chức cần có cách tiếp cận […]
The Dream Job
Theo báo cáo State of the American Workplace của Gallup, hơn một phần ba nhân viên (35%) đã thay đổi công việc trong vòng ba năm qua, và 91% trong số họ rời bỏ công ty cũ để tìm công việc mơ ước. Gallup đã hỏi nhân viên về mức độ quan trọng của một […]
Xây dựng Văn Hóa An Toàn Tâm Lý tại Nơi Làm Việc
Trong môi trường làm việc thay đổi nhanh chóng ngày nay, An Toàn Tâm Lý là yếu tố thiết yếu để nâng cao hiệu suất nhóm và thành công của tổ chức. Các nhà lãnh đạo cần nuôi dưỡng lòng tin và sự hòa nhập, tạo ra môi trường nơi nhân viên cảm thấy an […]
Giải Quyết Mâu Thuẫn Nâng Cao: Tư Duy ‘Possibilist’
Trong một thế giới ngày càng nhiều mâu thuẫn, đã đến lúc mục tiêu cơ bản của giải quyết mâu thuẫn – là chỉ dừng ở chỗ đạt được một thỏa thuận – cần phải thay đổi. Mâu Thuẫn Đang Ở Xung Quanh Ta Mỗi ngày, chúng ta đều đối diện với những cuộc tranh […]
