Leadership in the Age of AI: Đổi tư duy, thiết kế lại hệ thống
Định hướng lãnh đạo và những nguyên tắc thực hành giúp nhà quản lý đổi mới tư duy, thiết kế hệ thống và phát triển đội ngũ trong thời đại AI. Đầu tư AI không tự động tạo ra giá trị. Khoảng cách giữa triển khai công nghệ và kết quả kinh doanh thường bắt […]
Điều Gì Đang Khiến Nhân Viên Trở Nên “Xa Cách”?
Employee engagement không chỉ là một chỉ số trong các báo cáo nhân sự. Đó là kết quả của những gì nhân viên trải nghiệm mỗi ngày tại nơi làm việc, từ cách lãnh đạo giao tiếp, mức độ được lắng nghe, cơ hội phát triển cho đến việc họ có đủ nguồn lực để […]
Khía Cạnh Con Người Của Chiến Lược
Trí tuệ nhân tạo ngày càng có ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định chiến lược. Tuy nhiên, khi các quyết định trở nên phức tạp và thiếu chắc chắn, phán đoán của con người vẫn đóng vai trò thiết yếu. Trong các mô phỏng quản trị chiến lược, yếu tố con người luôn […]
Sự Sẵn Sàng Của Đội Ngũ Cho Chiến Lược Mới
Hầu hết các đội ngũ lãnh đạo đều rất xuất sắc trong việc lập chiến lược. Tuy nhiên, theo các khảo sát từ McKinsey và BCG, chỉ khoảng 30% các cuộc chuyển đổi tổ chức thành công và đạt được giá trị kỳ vọng. Theo tác giả Steven Morris, nguyên nhân thất bại hiếm khi […]
5 Cách Công Nghệ Đang Thay Đổi Hoạt Động Đào Tạo Tuân Thủ
Công nghệ đang thay đổi sâu sắc lĩnh vực đào tạo & phát triển (L&D). Trong bối cảnh lực lượng lao động hiện nay đa dạng về thế hệ, địa lý và môi trường làm việc kết hợp (hybrid), các nhà quản lý đào tạo cần tư duy lại cách tiếp cận tuân thủ: thay […]
Đàm Phán Khi Không Có Kế Hoạch B
Trong đàm phán, lý tưởng nhất là có BATNA (Phương án thay thế tốt nhất). Tuy nhiên, nhiều thương vụ thực tế dường như không có lựa chọn nào khác ngoài việc đạt được thỏa thuận với một đối tác cụ thể. Kinh nghiệm tư vấn cho thấy các nhà đàm phán thường không bị […]
Nên Phát Triển Điểm Mạnh — Hay Khắc Phục Điểm Yếu?
Để lãnh đạo hiệu quả hơn, một cá nhân nên tập trung vào việc bồi đắp các điểm mạnh hay sửa chữa những điểm yếu của mình? Đây là câu hỏi mà bất kỳ ai muốn tăng tốc sự phát triển bản thân đều phải đối mặt. Cách trả lời sẽ quyết định liệu một […]
LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI: THAY ĐỔI CẢ “CUỘC CHƠI”
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, nhiều nhà quản trị vẫn duy trì tư duy “thương trường là chiến trường”. Tuy nhiên, theo hai chuyên gia chiến lược Adam M. Brandenburger (Đại học Harvard) và Barry J. Nalebuff (Đại học Yale), việc quá tập trung vào đối đầu có thể là sai lầm […]
3 Nguyên Tắc Giá Trị Dẫn Đầu Thị Trường
Trong nhiều ngành, các doanh nghiệp dẫn đầu không chỉ dựa vào việc bán sản phẩm. Họ tạo ra lợi thế bằng cách thay đổi thứ khách hàng coi trọng và cách thức cung cấp thứ đó. Khi điều này xảy ra, các đối thủ dù bán những thứ tương tự cũng dần bị bỏ […]
3 Bài Học Cho Người Quản Lý L&D Năm 2026
Bối Cảnh Chung: Năm 2025 Đầy Biến Động Năm 2025 khép lại với nhiều thách thức: ngân sách bị thắt chặt, đội ngũ L&D bị thu hẹp, trong khi các điều kiện kinh tế và kinh doanh thay đổi gần như từng phút. Trong khi đó, nhu cầu đào tạo để giúp nhân viên có […]
